Zoom sur nos actions de formations distancielles
32 formations-actions à distance proposées par Oasys Mobilisation
Il ne s’agit pas seulement de modules E-learning. Ce sont des formations distancielles en ligne avec nos formateurs-coachs en direct sur nos outils et plateformes. Elles peuvent être complétées par des séances de co-développement en ligne. Bien sûr, comme indiqué dans le catalogue, nous avons tous les outils d’animation en ligne mais aussi la possibilité d’avoir des plateformes numériques pour chaque formation pour lesquelles sont partagés des ressources documentaires, des articles, questionnaires, quizz, vidéos et supports avant, pendant et après ces formations à distance.
Toutes les actions de formation pour les salariés en chômage partiel pendant la crise sanitaire covid-19 peuvent être intégralement prises en charge via le fond national de l’emploi et/ou les DIRECCTE et/ou les OPCO en délégation de certaines DIRECCTE. Nous avons mis dans ce catalogue des annexes pour la prise en charge de ces formations par le FNE, les Direccte et/ou les OPCO durant les moments de chômage partiel et pouvons les remplir avec les clients en fonction des demandes qui ne peuvent être rétroactives malheureusement.
FORMATIONS DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
Les fondamentaux du management et de la communication managériale en période de crise ou de changement
- Communiquer la stratégie en lui donnant du sens dans un contexte de changement et d’incertitude
- Accompagner le changement dans mon équipe
- Renforcer son leadership en période de crise
- Mobiliser son équipe en période de crise
- Conduire le changement avec la Méthode du W
- Se mettre au service du retour à l’activité
- Ecoute et empathie pour développer la confiance en période de crise et d’incertitude
Les fondamentaux du management
- Intégrer les fondamentaux du management et de l’animation d’équipe
- Piloter l’activité et manager la performance
- Développer le capital humain
- Nouveaux managers
- Mener un entretien annuel
- Mener des entretiens managériaux à distance
- Fixer et contrôler les objectifs et déléguer des tâches
- Déléguer et contrôler (en présence et à distance)
- Manager les divergences et gérer les conflits
- S’organiser, gérer son temps
- Créer les conditions de l’innovation
- Anticiper les risques
- Managers de projet
5 ATELIERS EXPERIENTIELS ET DECALES A DISTANCE
- L’impact de la psychologie positive pour nous aider à sortir et à rebondir après la période de crise
- Les neurosciences pour nous aider à comprendre le fonctionnement du cerveau en période de crise et d’incertitude
- Apprendre à se coordonner à distance pour co-construire et orchestrer un projet commun en musique
- L’art de la magie des relations et de l’état d’esprit au-delà des compétences techniques pour performer durablement dans une période d’incertitude et de crise
- S’inspirer des sportifs pour sortir vainqueur de la crise !
FORMATIONS DEVELOPPEMENT PERSONNEL
- Développement personnel : les préférences managériales avec le MBTI
- Soft skills: mieux se connaitre pour mieux interagir (MBTI)
- Soft skills: savoir créer la relation et développer sa communication
- Soft skills: développer les modes collaboratifs pour accompagner les transformations et encourager la coopération
- Dynamique employabilité
- La prise en compte de ses émotions dans le changement
- Gérer les réactions émotionnelles et son stress
