Présentation de l’étude “Cabinets de chasse de tête et de recrutement : Entre tabous et idées reçues, quelles pratiques et quelle contribution réelle ?” à HEC Alumni
Conférence du 17 octobre 2022
Plus de 180 dirigeants et consultants de cabinets de chasseurs de tête ont participé à la 5ème édition de l’étude « Cabinets de chasse de tête et de recrutement » d’Oasys Dirigeants (2022) permettant ainsi d’offrir un éclairage sur les pratiques de cette profession qui a dû évoluer à la suite des turbulences que nous venons de vivre et des enjeux qui sont les nôtres aujourd’hui.
HEC Life Project proposait une conférence animée par trois experts pour mieux comprendre leur fonctionnement dans un monde du travail qui n’a pas fini de se transformer en présence de :
- Eric Beaudouin (EMBA.98), Directeur Général d’Oasys & Cie, qui présentera les résultats quantitatifs et qualitatifs de cette étude et animera le débat;
- Sophie Wigniolle (H.85), Partner chez Eric Salmon & Partners;
- Jean-Michel Estrade (H.83), ATOS SVP, HR.
Au moment du télétravail, de la digitalisation des processus voire de la relation, du management hybride, de l’apparition de nouveaux métiers et des enjeux de diversité, il est indispensable de comprendre comment les chasseurs de tête conçoivent leur métier, quel pouvoir d’influence ils ont sur leurs clients, les problématiques de sourcing et de délai qu’ils vivent, les attentes qu’ils ont par rapport à leurs clients et aux candidats.
La réussite d’un recrutement pose de nombreuses questions :
Pour les cadres et dirigeants :
- Quelle est la bonne façon d’aborder un chasseur de tête et quel est le meilleur moment ?
- Les recruteurs sont-ils sensibles à l’e-réputation ?
- Comment réussir son positionnement et comment se faire repérer par les chasseurs ?
Pour les DRH :
- Comment trouver les meilleures compétences, notamment à l’international ou sur de nouveaux métiers ? et comment faire place à la diversité (âge, genre, profils…)
- Quelles méthodes d’évaluation, quels contrôles de références… ?
- Comment optimiser sa relation avec son conseil en recrutement ?