Webinaire Oasys en partenariat avec Miroir Social & Sextant Expertise, replay du vendredi 17 septembre
Le collectif de travail a pris une dimension toute particulière avec la découverte du travail confiné et des nouveaux modes d’organisation hybride entre distanciel et/ou présentiel. Aujourd’hui, la capacité à impliquer les salariés dans les transformations à venir est une préoccupation des directions, tout autant que des représentants du personnel.
- Que ce soit pour remettre à plat tout le socle social sur fond d’un projet d’entreprise, lancer un chantier sur les compétences ou mener une restructuration avec des suppressions de poste et/ou des conséquences sur les conditions de travail, les directions n’hésitent pas à jouer la carte du participatif et de la co-construction avec les salariés, en plus des échanges prévus avec les représentants du personnel.
Avec les interventions de :
- Eric Lhomme, directeur associé chez Oasys Mobilisation en charge des activités de conseil en stratégie et développement RH
- Aude d’Argenlieu, psychologue clinicienne et directrice générale de l’IAPR (Institut d’Accompagnement Psychologique et de Ressources)
- Isabelle Nicolas, directrice RH-SSCT chez Sextant Expertise
- Adel Rachedi, délégué syndical central CAT MAIF
- Laure Trincal, déléguée syndicale CFE-CGC Michelin
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