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Replay du webinaire « LE COMEX FACE AU COVID: le temps venu des qualités paradoxales » organisé par Oasys Dirigeants le 14 octobre 2020, en partenariat avec Russell Reynolds.
Entreprise & Carrières– 5 octobre 2020 Les DRH jouent les équilibristes Même s'il ne s’agit encore que de prévisions, les études de rémunérations indiquent qu’en raison ou en dépit de la conjoncture économique, les augmentations resteront modestes. De quoi obliger les entreprises à mettre d’autres leviers de motivation sur la table afin de maintenir l'engagement des collaborateurs, plus que jamais nécessaire pour préparer la relance. La perspective d’une deuxième vague va-t-elle inciter les entreprises à redoubler de prudence ? Les... Voir l'article
Entreprise & Carrières– 7 octobre 2020 Partage de la valeur, QVT ou télétravail au menu Quelles contreparties obtenir face à la rigueur salariale qui se profile ? Pour les partenaires sociaux, la question sera au cœur des prochaines négociations annuelles obligatoires. Une redéfinition des "NAO" A quoi ressembleront les prochaines négociations annuelles obligatoires (NAO) qui débuteront en fin d’année ou dans les premiers mois de 2021 ? « Compte-tenu du manque de visibilité des entreprises, il est très difficile de... Voir l'article
Vous avez peut-être reçu des communications de la part d’organisme de formation au sujet de l’urgence d’utiliser vos droits acquis en DIF (Droit Individuel à la Formation) avant la fin 2020. Mais qu’en est-il vraiment ? Est-ce une vraie opportunité pour vous ? Ou bien une accroche publicitaire d’organisme de formation ? Des éclaircissements s’imposent ! Article écrit par Nathalie Le Sassier, Directrice de l’activité Bilan de carrière chez Oasys Consultants.
Challenges – 1er octobre 2020 par Anne Tézenas du Montcel Créer un nouveau pacte social Le monde d’après s’impose aussi aux entreprises, qui réalisent l’importance de valoriser et de fidéliser leurs salariés. Les DRH parient sur l’avenir en activant tous les leviers, quantitatifs -malgré la crise- et qualitatifs. Au moment où les entreprises s’apprêtent à définir leurs budgets d’augmentation de salaires, la prudence est plus que jamais de mise. « Il est prématuré d’en parler », confie Bruno Dumas, DRH... Voir l'article
Replay du webinaire organisé par Oasys Dirigeants le 18 septembre 2020, en partenariat avec Valtus et Associés en Gouvernance.
Dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’une procédure de licenciement individuel, d’un licenciement économique ou d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), le salarié peut bénéficier d’un outplacement. Cette semaine Cadre Averti revient sur ce dispositif avec Karine Lair, directrice générale adjointe du cabinet Oasys, qui accompagne les personnes et les entreprises dans leurs transitions. 
Article publié le 10 septembre 2020 dans Le Figaro.fr, par Anne Bodescot Le confinement a changé la vision du télétravail dans le monde de l'entreprise... mais pas dans la tête de tous les managers. Le vôtre reste hostile à l'idée de vous voir travailler à la maison, alors que vous en rêvez ? Voici cinq arguments à mettre en avant pour le faire changer d'avis. 1. Vous serez plus performant «Vous devez le convaincre que le télétravail aura un effet... Voir l'article
Les scrutins de mars et de juin ont entraîné un renouvellement total ou partiel des équipes municipales et intercommunales. Pour l’administration, direction générale en tête, l’heure est à la pédagogie et à l’adaptation. 
Il est temps de passer au mode « organisé » et planifié. Faciliter le travail d’équipe… Pour Jade Ouazzany, responsable de deux plateaux téléphoniques indemnisation chez l’assureur Aviva, le retour à un rythme normal de télétravail (deux jours maximum non consécutifs) devait avant tout permettre aux équipes de se retrouver physiquement.[]«Ils échangent en permanence, explique Jade Ouazzany.

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« #Management du risque : 7 questions à se poser pour prendre une décision dans l’urgence » Ici, @HarvardBiz revient sur la méthode Prisme, ... une méthode qui permet en situation de #crise, de mesurer rapidement le caractère « raisonnable » d’une décision. https://lnkd.in/dnSSQ28

"Pourquoi la crise actuelle appelle un management humble et sincère" dans @HarvardBiz. On constate que le fonctionnement d’une entreprise ne tient ... pas seulement à des règles à appliquer, mais plutôt aux qualités humaines de l’équipe.https://lnkd.in/d--cmmK
#Leadership #Management

Dirigeant, DRH, Manager du secteur bancaire ? Plus que quelques jours pour vous inscrire à notre prochain webinaire qui vous est dédié ! RDV le ... 3/11 pour échanger sur les #transformations sensibles de la #Banque. Inscriptions 👉 https://lnkd.in/dChZPEe
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3 conseils faciles à mettre... en place pour éviter l’épuisement professionnel en télétravail.
#Télétravail #RPS

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Ce mois-ci, l'expertise du mois n’est pas une expertise comme les autres car il s’agit d’un témoignage ; celui d’une #reconversion ... professionnelle réussie, celle de Claire Boca, fondatrice d'http://xn--inverstiraufminin-mtb.fr, Alumni Oasys accompagnée en 2016. #TransitionApprenante #Emploi

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