EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Le temps des transitions est toujours le temps des choix, des arbitrages et des décisions.
Les enjeux : aider le Dirigeant à se préparer à un nouvel environnement, identifier et mettre en pratique une nouvelle stratégie de succès et lui permettre d’appréhender sa capacité à mobiliser et développer ses ressources.
Les grandes étapes de l’accompagnement :
- Faire le point sur l’ensemble de sa carrière, réfléchir à sa trajectoire et à sa future dynamique professionnelle,
- Bien connaitre son fonctionnement personnel et professionnel, ses modes relationnels et managériales,
- Bénéficier de conseils adaptés aux attentes et enjeux d’un Dirigeant, d’aides à la décision et de repères,
- Définir un plan d’action, optimiser sa communication et maîtriser les techniques pour le mener jusqu’à son terme,
- Développer son réseau pour conforter son positionnement, renforcer son image sur le marché et se repositionner.
- Bénéficier d’un coaching d’intégration pour réussir sa nouvelle fonction.
Ne pas être seul rend plus fort, plus confiant et facilite une réflexion plus large ainsi qu’une meilleure gestion du temps.
7 CLES POUR VOTRE REUSSITE
- LA POSSIBILITE DE CHOISIR « SON » CONSULTANT REFERENT
Gage d’une adhésion fondée sur une confiance réciproque, le Dirigeant rencontre, pour le choisir, son consultant/ coach référent attitré. C’est avec lui qu’il construit son programme et s’engage pour toute la durée de son outplacement.
Les consultants-coachs d’Oasys Dirigeants sont les « sparring-partners » qui aident le Dirigeant à trouver sa voie après une rupture parfois brutale. Tous capitalisent sur leur expérience, leur réseau et leur écosystème dans les métiers et les secteurs qu’ils connaissent bien. Ils savent challenger, concentrer l’énergie sur l’essentiel et confronter projets et pistes.
- UNE EQUIPE AUTOUR DE CHAQUE DIRIGEANT
L’équipe d’Oasys travaille en mode projet au service du Dirigeant et de son projet.
Le consultant référent, garant de la réussite de la mission, va faire intervenir selon ses besoins :
- Un consultant psychologue pour l’évaluation des dimensions personnelles, relationnelles et managériales.
- Un consultant « challenger » pour la validation du projet,
- Une chargée de recherche facilitant les relations avec les chasseurs ou le ciblage des entreprises,
- Des experts pour la communication, le digital, le management de transition, la création ou la reprise d’entreprise…
- Les consultants des autre pôles ou practices du groupe Oasys
- UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Le programme d’outplacement personnalisé d’Oasys prend en compte les attentes du dirigeant, la dynamique de son parcours, le bon rythme à trouver et le degré de maturité de ses projets d’avenir et de leur communication
Il est constitué d’un parcours articulé autour d’entretiens individuels réguliers avec son coach référent attitré, renforcé par
- La participation à des ateliers de développement et de communication,
- Des formations aux outils de recherche et de réseaux sociaux,
- Des rencontres et groupes de travail entre pairs.
- LA COMMUNAUTE OASYS
Qui de mieux qu’un autre dirigeant pour comprendre la situation d’un dirigeant ? Partager et échanger avec des pairs qui ont vécu des situations similaires ou connu les mêmes interrogations et les mêmes doutes, aide à progresser.
Chaque mois est rythmé par des moments de challenge et d’échange permettant de se retrouver entre Dirigeants : Oasys du Leadership, Déjeuners CEO, Rencontres de Direction Générale, petits déjeuners thématiques, journées sectorielles et soirées-vernissage. Autant d’occasions de développer son réseau, de rencontrer des professionnels du marché et les membres du club des Alumni Oasys et de parler reprise d’entreprise, relations avec les fonds, management de transition …
Oasys Dirigeants crée un environnement stimulant (Conférences philo de Luc Ferry, missions humanitaires avec Planète Urgence, Rencontres d’Automne,…) parce que l’ouverture au monde est essentielle pour l’énergie et le rebond du Dirigeant.
- UN LIEN ETROIT AVEC LE MARCHE
Le cadre supérieur ou le dirigeant a besoin de contacts et d’informations sur les besoins des entreprises privées ou publiques, familiales ou cotées, françaises ou internationales, pour mieux avancer et prendre ses décisions.
L’équipe d’Oasys Dirigeants propose les meilleurs repères sur leurs marchés potentiels : acteurs, intermédiaires, cabinets de chasse, fonds de Private Equity, …
Nos publications régulières et nos contacts privilégiés avec le marché permettent ainsi un benchmark réaliste et efficace. Par exemple depuis 2007, nous publions régulièrement une étude de référence sur les pratiques des chasseurs de tête nous permettant d’actualiser les pratiques des recruteurs et d’améliorer ainsi la pertinence de nos conseils et l’efficacité de nos missions d’outplacement.
- AFFIRMER SON POSITIONNEMENT
Entre l’empreinte numérique d’un Dirigeant et un profil LinkedIn qui lui permettra d’être repéré, nous aidons chaque Dirigeant à construire une image à la hauteur de ses ambitions, à élaborer son discours et à évoluer dans ce nouvel univers.
Comment donner de la force à son discours quand chaque entretien est précédé d’une validation de qui émane de lui et de ce qui est dit sur lui ?
Comment mettre en place un système d’alliances, revisiter son carnet d’adresses, se réapproprier des situations clés du passé et créer de nouveaux liens ?
- L’INTERNATIONAL
Parce que le marché des opportunités pour les dirigeants est devenu un marché global, parce que les centres de décisions de recrutements des dirigeants sont localisés dans les capitales de l’Europe ou du monde entier, parce que le recrutement d’un Dirigeant pour un poste basée en France risque d’être décidé à Londres, Genève, Boston ou Shanghai, nous offrons un accès à ces marchés et une préparation adaptée à ces challenges internationaux
Oasys Consultants est membre du réseau mondial OI GLOBAL PARTNERS en tant que représentant exclusif pour la France et la Suisse.
Avec ce réseau piloté par Oasys dans 28 pays et 225 Bureaux en Europe, Asie, Australie et Amériques, ce sont autant d’occasions que le Dirigeant se crée de rencontrer d’autres consultants, pour repérer des opportunités ou pour un accompagnement sur un pays choisi.
