Replay webinaire Oasys Dirigeants “COMEX et Capital Investissement : La dynamique de l’agilité, de l’engagement et… du sens !”
Replay du Webinaire organisé par OASYS DIRIGEANTS en partenariat avec CAPZA et PHILIPPE GUERIN, le 19/11/2020
OASYS Dirigeants
Une équipe dédiée pour une approche sur mesure
Grande autonomie d’exercice, haut niveau de responsabilité économique et sociale, incarnation de la stratégie et de la communication, meneur d’équipe…mais confrontation avec l’actionnaire, solitude du décideur, pression des résultats, jeux politique, enjeux de pouvoir,… bien au-delà de son statut le Dirigeant reste un professionnel à part.
Aux moments clefs de son parcours, l’équipe d’Oasys Dirigeants accompagne dans sa réflexion le CEO et son Comex, les patrons de zones, de pays et de filiales et leur CODIR ainsi que les Dirigeants prétendants ou positionnés dans les plans de succession. Elle intervient aussi bien dans le privé que dans le secteur public.
Le consultant/coach va travailler sur deux dynamiques avec chaque Dirigeant qu’il accompagne : aller à l’essentiel et oser.
Aller à l’essentiel pour un Dirigeant, c’est reprendre conscience de ses forces, retrouver une claire conscience de soi et accepter de se faire challenger sur son leadership, son positionnement, sa singularité, son style relationnel… Nous l’invitons à redéfinir sa contribution, la façon dont il crée de la valeur et à renforcer son impact.
Oser : Un Dirigeant sait prendre des risques. Nous lui proposons d’oser pour lui-même, de se projeter et de se poser des questions qu’ils n’auraient pas envisagées spontanément, celles du sens mais aussi celles de l’exploration de territoires inconnus. : un périmètre plus important, l’entrepreneuriat, la prise d’un mandat social, des missions de manager de transition, un rôle de senior advisor ou d’administrateur…
EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Le temps des transitions est toujours le temps des choix, des arbitrages et des décisions.
Les enjeux : aider le Dirigeant à se préparer à un nouvel environnement, identifier et mettre en pratique une nouvelle stratégie de succès et lui permettre d’appréhender sa capacité à mobiliser et développer ses ressources.
Les grandes étapes de l’accompagnement :
Ne pas être seul rend plus fort, plus confiant et facilite une réflexion plus large ainsi qu’une meilleure gestion du temps.
7 CLES POUR VOTRE REUSSITE
Gage d’une adhésion fondée sur une confiance réciproque, le Dirigeant rencontre, pour le choisir, son consultant/ coach référent attitré. C’est avec lui qu’il construit son programme et s’engage pour toute la durée de son outplacement.
Les consultants-coachs d’Oasys Dirigeants sont les « sparring-partners » qui aident le Dirigeant à trouver sa voie après une rupture parfois brutale. Tous capitalisent sur leur expérience, leur réseau et leur écosystème dans les métiers et les secteurs qu’ils connaissent bien. Ils savent challenger, concentrer l’énergie sur l’essentiel et confronter projets et pistes.
L’équipe d’Oasys travaille en mode projet au service du Dirigeant et de son projet.
Le consultant référent, garant de la réussite de la mission, va faire intervenir selon ses besoins :
Le programme d’outplacement personnalisé d’Oasys prend en compte les attentes du dirigeant, la dynamique de son parcours, le bon rythme à trouver et le degré de maturité de ses projets d’avenir et de leur communication
Il est constitué d’un parcours articulé autour d’entretiens individuels réguliers avec son coach référent attitré, renforcé par
Qui de mieux qu’un autre dirigeant pour comprendre la situation d’un dirigeant ? Partager et échanger avec des pairs qui ont vécu des situations similaires ou connu les mêmes interrogations et les mêmes doutes, aide à progresser.
Chaque mois est rythmé par des moments de challenge et d’échange permettant de se retrouver entre Dirigeants : Oasys du Leadership, Déjeuners CEO, Rencontres de Direction Générale, petits déjeuners thématiques, journées sectorielles et soirées-vernissage. Autant d’occasions de développer son réseau, de rencontrer des professionnels du marché et les membres du club des Alumni Oasys et de parler reprise d’entreprise, relations avec les fonds, management de transition …
Oasys Dirigeants crée un environnement stimulant (Conférences philo de Luc Ferry, missions humanitaires avec Planète Urgence, Rencontres d’Automne,…) parce que l’ouverture au monde est essentielle pour l’énergie et le rebond du Dirigeant.
Le cadre supérieur ou le dirigeant a besoin de contacts et d’informations sur les besoins des entreprises privées ou publiques, familiales ou cotées, françaises ou internationales, pour mieux avancer et prendre ses décisions.
L’équipe d’Oasys Dirigeants propose les meilleurs repères sur leurs marchés potentiels : acteurs, intermédiaires, cabinets de chasse, fonds de Private Equity, …
Nos publications régulières et nos contacts privilégiés avec le marché permettent ainsi un benchmark réaliste et efficace. Par exemple depuis 2007, nous publions régulièrement une étude de référence sur les pratiques des chasseurs de tête nous permettant d’actualiser les pratiques des recruteurs et d’améliorer ainsi la pertinence de nos conseils et l’efficacité de nos missions d’outplacement.
Entre l’empreinte numérique d’un Dirigeant et un profil LinkedIn qui lui permettra d’être repéré, nous aidons chaque Dirigeant à construire une image à la hauteur de ses ambitions, à élaborer son discours et à évoluer dans ce nouvel univers.
Comment donner de la force à son discours quand chaque entretien est précédé d’une validation de qui émane de lui et de ce qui est dit sur lui ?
Comment mettre en place un système d’alliances, revisiter son carnet d’adresses, se réapproprier des situations clés du passé et créer de nouveaux liens ?
Parce que le marché des opportunités pour les dirigeants est devenu un marché global, parce que les centres de décisions de recrutements des dirigeants sont localisés dans les capitales de l’Europe ou du monde entier, parce que le recrutement d’un Dirigeant pour un poste basée en France risque d’être décidé à Londres, Genève, Boston ou Shanghai, nous offrons un accès à ces marchés et une préparation adaptée à ces challenges internationaux
Oasys Consultants est membre du réseau mondial OI GLOBAL PARTNERS en tant que représentant exclusif pour la France et la Suisse.
Avec ce réseau piloté par Oasys dans 28 pays et 225 Bureaux en Europe, Asie, Australie et Amériques, ce sont autant d’occasions que le Dirigeant se crée de rencontrer d’autres consultants, pour repérer des opportunités ou pour un accompagnement sur un pays choisi.
Oasys DIRIGEANTS accompagne en coaching les Dirigeants à tous les moments forts de leur mandat.
Nous avons participé à la charte déontologique Syntec Coaching et en sommes signataires.
Notre pratique s’articule autour de convictions :
Le Coaching réalisé par Oasys permet de sortir de la solitude du Dirigeant
Nos coachings portent sur les situations que vivent les Dirigeants :
Douze coachs Oasys, hommes et femmes, sont habilités au coaching de Dirigeants. Plusieurs ont une expertise spécifique : problématiques des femmes dirigeantes, des dirigeants du secteur public (ministères, EPIC, collectivités territoriales, …), des talents identifiés dans les plans de succession.
Parce que le choix d’un cadre dirigeant est essentiel pour la création de valeur et pour la cohérence avec la culture d’entreprise, les organisations ont souvent besoin d’une aide à la décision et/ou à l’élaboration de plan de développement : choix entre plusieurs candidats internes ou externes, nomination d’un Dirigeant apprécié par l’actionnaire et le comité d’administration mais clivant pour les équipes, l’accompagnement au développement de son potentiel.
Nous proposons évaluation et assessment de Dirigeants dans des démarches de sélection, d’aide à la décision et de développement.
L’évaluation croisée pour les Dirigeants renforce la prédictivité et pertinence de décision de nomination à forts enjeux
Le consultant rencontre le Dirigeant pour l’évaluer à partir d’outils fiables, prédictifs et internationalement reconnus. Il le place en situation d’entretien approfondi pour identifier ses comportements en situation normale et sous stress et projeter ainsi les résultats de cette évaluation face à ses futurs enjeux.
Les valeurs et leviers de motivation sont également investigués pour caractériser son style de leadership.
Un second évaluateur mène sa propre analyse sur les mêmes thèmes pour renforcer la prédictivité et pertinence du diagnostic et éviter les doutes et erreurs en cas de ces nominations et recrutement à forts enjeux.
Notre vocation :
Faire des projets entrepreneuriaux un succès et une réussite à long terme.
Chez OasYs, les consultants experts de la practice Entrepreneuriat accompagnent de manière personnalisée et en proximité les futurs entrepreneurs et leur projet (création / reprise d’entreprise, activité indépendante …)
Notre pratique s’articule autour de convictions :
Notre périmètre d’intervention :
Chez Oasys, les consultants experts accompagnent les porteurs de projet depuis leur bilan personnel et entrepreneurial jusqu’à la concrétisation de leur projet, et assurent un suivi post-création.
Bilan entrepreneurial pour cerner les motivations, les objectifs, l’ environnement du porteur de projet, déterminer son risque acceptable …
Un mix d’accompagnement de proximité et de dynamique collective :
Pour accompagner les porteurs de projets dans le modèle économique, l’étude de marché, le business plan, le choix de la structure juridique, la recherche de financements, les formalités, la stratégie commerciale et de communication …
Accompagnement du chef d’entreprise dans les premiers mois de son installation
Notre offre :
GPEC et ESSAIMAGE
Favoriser la transition professionnelle vers l’entrepreneuriat via des accords de GPEC ou la mise en place d’une politique d’essaimage portée par l’entreprise du salarié:
ACCOMPAGNEMENT EN PDV, RCC et PSE
Conseiller et élargir le champ des possibles des salariés impactés par un dispositif de licenciement collectif :
Replay du Webinaire organisé par OASYS DIRIGEANTS en partenariat avec CAPZA et PHILIPPE GUERIN, le 19/11/2020
Replay du webinaire "LE COMEX FACE AU COVID: le temps venu des qualités paradoxales" organisé par Oasys Dirigeants le 14 octobre 2020, en partenariat avec Russell Reynolds.
Replay du webinaire organisé par Oasys Dirigeants le 18 septembre 2020, en partenariat avec Valtus et Associés en Gouvernance.