Réussir un projet, c’est réussir un changement…
Stratégie, croissance, réorganisation, aujourd’hui la transformation des entreprises passe par la réalisation de grands chantiers transverses et leur capacité à fédérer les acteurs de l’entreprise.
Mais la conduite de ces projets peut devenir un frein au changement par manque de pilotage, de rythme, de méthodes.
OasYs Mobilisation propose une offre innovante de co-pilotage et de mise en oeuvre de projets transverses.
A vos côtés, nous mettons en oeuvre notre expérience et nos outils en transformation d’entreprise et nous nous engageons sur l’atteinte d’un résultat pérenne.
Nous co-pilotons les projets à fort enjeu de nos clients (restructuration, fusion, projets d’entreprise, remobilisation après un PSE…) pour atteindre un résultat opérationnel plus rapide.
Notre démarche s’appuie sur l’implication de tous les acteurs dans la construction d’une Vision partagée et sur un pilotage optimisé du projet. Après les phases de cadrage avec la Direction et de diagnostic avec les équipes, nous facilitons l’émergence de solutions ciblées et concrètes. Nous accompagnons l’équipe projet dans la formalisation de son plan d’actions et dans la mobilisation des acteurs jusqu’à la mise en œuvre effective.
Co-pilotage et management de projet
- Projets d’entreprises, de BU/Département, projets transverses
- Projets de réorganisation et de nouvelle gouvernance, fusion, etc.
- Séminaires/dispositifs de formation-action au management de projets
- Accompagnement de projets professionnels et de la mobilité
Co-piloter vos projets de transformation
Quelles que soient vos problématiques, nos consultants sont à vos côtés et accompagnent vos chefs de projets à travers un co-pilotage efficace depuis l’élaboration du projet jusqu’à son déploiement sur le terrain.
Co-élaborer vos projets de transformation
En amont, nous intervenons avec le chef de projet et la direction pour définir les objectifs, les jalons, le planning, créer des indicateurs,…
Fédérer les acteurs de l’entreprise
Nous identifions avec vous les ressources nécessaires en veillant à solliciter les acteurs clés de l’entreprise (comité de pilotage, groupe relais, groupe de travail,…), et veillons à leur fournir les compétences et outils de conduite du changement.
Suivre dans le temps
Tout au long de la vie du projet, nous veillons au bon rythme et à la coordination des différents acteurs.
Nous co-animons efficacement vos réunions et groupes de travail.
Communiquer et ouvrir des perspectives
Au-delà du travail terrain, nous sommes force de propositions en communication pour créer une dynamique positive dans l’entreprise et préparer l’après projet.
