OASYS Mobilisation

Parcours de développement managérial

Formation managériale

Pour vous développer sur vos marchés et déployer vos stratégies, vous avez besoin d’un management performant qui mobilise toutes les ressources de l’entreprise dans le temps. OasYs Mobilisation fait évoluer les dirigeants et les managers de proximité à travers une transformation progressive et durable de leurs compétences managériales. Le management de votre entreprise devient fluide et cohérent, vos collaborateurs deviennent mobiles, dotés d’outils opérationnels pour gagner en performance individuelle et collective.

Nous concevons et animons des parcours de développement managérial sur-mesure pour atteindre trois objectifs dans un même dispositif :

  • la mobilisation de la communauté managériale,
  • l’acquisition de compétences ciblées en fonction des enjeux,
  • la formalisation de pratiques référentes qui s’inscrivent dans le temps.

Nous travaillons en amont avec les managers sur les évolutions de leur rôle dans l’entreprise et sur les objectifs de leur parcours.
Nos méthodes et outils proposés pendant les sessions sont immédiatement applicables dans le quotidien des participants.

Notre approche des rôles et des comportements managériaux repose sur les études et les fondamentaux scientifiques de notre Observatoire du management©.

Des cursus opérationnels

  • Élaboration de référentiels managériaux et évaluation de compétences
  • Parcours de Trans’formation® : développement des compétences et accompagnement du changement
  • Parcours de formation de nouveaux managers
  • Formations spécialisées : vente, social, RH, prise de parole en public, etc.
  • Formation de Trans’formateurs®
  • Formation aux basiques managériaux : entretiens annuels, entretiens managériaux, délégation, prévention et régulation des divergences, tutorat, gestion du temps et du stress, etc.
  • Accompagnements individuels : prises de fonction, situation de crise, aide à la décision et à l’action

Faire émerger des pratiques communes

OasYs Mobiisation s’appuie sur des méthodes de formation différentes pour développer les compétences managériales des équipes et les aider à accompagner les changements dans l’entreprise.
Nos dispositifs favorisent le partage d’expériences et l’émergence de pratiques communes.

Mettre vos managers en mouvement

Le mode d’animation en mouvement favorise la créativité et l’appropriation des connaissances.
La richesse des outils pédagogiques déployés et le rythme très séquencé des différents ateliers fait émerger très rapidement des solutions élaborées collectivement.

Redéfinir ensemble des objectifs collectifs

Nos solutions formatives sont construites avec des pédagogies transformantes et participatives.
Les apprenants sont impliqués dans la définition collective des objectifs de leur formation et des pratiques managériales nécessaires au projet de l’entreprise. Ils deviennent ainsi partie prenante du processus.

Notre priorité : l’opérationnel

Nos formations actions traitent en priorité des problématiques rencontrées par les managers. Ils acquièrent ainsi des compétences, des méthodes et des outils opérationnels, immédiatement réutilisables dans l’entreprise.
Nos dispositifs sont évalués à 6 mois pour s’assurer de la pérennité des pratiques acquises.

Inventaire de dispositifs de financement possible et démarches à suivre :

La FNE Formation
Dans le cadre de la crise du Covid-19, le dispositif FNE-Formation est renforcé de manière temporaire afin de répondre aux besoins des entreprises en activité partielle par la prise en charge des coûts pédagogiques. Il est accessible à toutes les entreprises qui ont des salariés en chômage partiel, par une simple convention signée entre l’entreprise et la Direccte.

Ce dispositif s’applique uniquement aux formation à distance.

  • Dans la grande majorité des cas, contactez votre conseiller dans votre OPCO qui a signé une convention collective avec la Direccte
  • Sinon télécharger La convention de formation du FNE à signer entre la Direccte et l’entreprise
  • Demandez à l’organisme de formation un programme, une convention / devis pour chaque salarié formé
  • Remplissez la demande de subvention FNE
  • Obtenez un mail d’accord du salarié pour se former sur les heures chômées
  • Ayez à disposition la notification d’accord de la Direccte du recours à l’activité partielle (mail reçu de la plateforme Activité Partielle, email : noreply@asp-public.fr)
  • Envoyer le tout (programme, convention, demande subvention, mail salarié, notification d’accord) à votre conseiller OPCO

 

Le mécanisme d’activité partielle est reconduit jusqu’au 1er juin, ce qui devrait permettre à de nombreuses entreprises d’adapter leur activité au déconfinement progressif : les salariés en activité partielle jusqu’à cette date pourront donc bénéficier du dispositif FNE Formation jusqu’à début juin à minima.
En cas de reprise de l’activité de l’entreprise, la formation reste prise en charge par le FNE-Formation
La procédure est allégée pour les formations d’un coût inférieur à 1500 € TTC par salarié (1250 € HT). Dans le cas d’un coût supérieur, le projet sera soumis aux services de la Direccte sans garantie d’acceptation du dossier et avec un délai d’instruction rallongé.

Vous avez donc la possibilité de profiter d’une prise en charge de votre formation à hauteur de 70% :

  • Ce financement s’adresse aux salariés en situation de chômage partiel
  • Il permet de financer tout type de formation (sauf obligatoires), même les formations internes et l’AFEST
  • Prise en charge de 70% pour les salariés en Activité Partielle, 80% pour ceux en Activité Partielle Longue Durée
  • Les 20 à 30% peuvent être complétés par le budget formation annuel (Plan de Développement des Compétences)
  • Un salarié qui a bénéficié du FNE lors du premier confinement peut en bénéficier une seconde fois
  • Les actions peuvent débuter à compter du 1er/11/2020 et devront s’achever d’ici le 30/06/2021
  • Pour plus d’informations, les entreprises peuvent se rapprocher de leur OPCO.

En savoir plus sur le dispositif mis en place dans le cadre de la crise Covid19

LE CPF (COMPTE PERSONNEL DE FORMATION)
Les salariés et demandeurs d’emploi sont éligibles au CPF. Le salarié peut choisir de mobiliser ses heures DIF dans le CPF pour suivre une formation diplômante.

Qu’il s’agisse d’une demande HTT (hors temps de travail) ou sur temps de travail (accord à demander à son employeur), vous devez vous connecter au site de MON COMPTE FORMATION pour gérer votre demande et connaître le nombre d’heures qui pourront être financées dans le cadre du CPF (jusqu’à 150 heures grâce à votre ancienneté). Vos heures de DIF acquises au 31/12/2014 devaient être renseignées sur le site de MON COMPTE FORMATION avant juin 2021 afin de les cumuler aux heures de votre CPF.

Vos heures CPF peuvent être abondées par :
– vous-même,
– votre entreprise,
– votre OPCA.
Il est souhaitable de faire une demande de CPF dès votre admission à un programme. La demande de CPF peut se faire de façon autonome sans demande d’autorisation auprès de l’entreprise pour des formations sur le temps personnel ou de façon conjointe avec la Direction des RH de votre entreprise. Pour les demandeurs d’emploi, vous devez faire une demande auprès de Pôle Emploi ou d’un CEP (Conseiller en Evolution Professionnelle).