Notre approche du Coaching
Dans un monde en profondes transformations, les modes de fonctionnement traditionnels trouvent leurs limites. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, l’intelligence des situations. A ce titre, développer des compétences comportementales est devenu un enjeu majeur pour évoluer dans sa carrière professionnelle. C’est tout l’objet du coaching chez Oasys, que de permettre aux professionnels de développer leur potentiel et leurs talents.
Oasys Consultants offre une équipe de plus de 30 coachs certifiés, d’origine, d’approches et de parcours différents, pour pouvoir répondre à la pluralité des demandes de nos clients.
Tous les coachs partagent une vision commune de la pratique du coaching et sont supervisés pour garantir le caractère éthique de leur intervention et leur efficacité.
Le coaching chez Oasys repose sur trois principes clés :
- Une exigence de lisibilité et de transparence, avec la formalisation d’un contrat d’objectif assorti d’indicateurs de réussite
- La conviction de l’importance de la relation tripartite (coaché, entreprise, coach Oasys) pour favoriser l’engagement réciproque
- Un souci constant d’innovation avec des outils, méthodes et approches qui permettent aux coachés de vivre une expérience apprenante
Nos accompagnements couvrent les 4 grandes situations couramment rencontrées par les Cadres, Dirigeants et leurs entreprises :
- Franchir un cap : prendre de nouvelles fonctions / devenir manager
- Développer ses aptitudes au quotidien : coaching de performance
- Dépasser une situation difficile : sortir d’une impasse / prendre du recul
- Revisiter son positionnement professionnel : coaching de carrière
Nous proposons également des offres ciblées, dont le programme est original et spécifique:
- Flash Management : un forfait de coaching situationnel à distance et à la demande
- Coaching Découverte : 5H + un inventaire de personnalité, pour comprendre ses points de développement
- Immersion Leadership : un parcours spécifique pour les hauts potentiels
- Gagner en impact : l’accompagnement des dirigeants, dans toutes les dimensions de la fonction
Nos interventions auprès des coachés leur permette de répondre aux challenges et aux enjeux de leur environnement et de leur entreprise, tout en gagnant en confiance et en autonomie.
Focus Innovation Coaching Oasys
- Leadership au féminin : Le processus de coaching est déployé à partir des enjeux particuliers de la femme dirigeante et des problématiques rencontrées, dans des univers ou des systèmes où la parité est peu aisée. Les objectifs de coaching ont vocation à l’aider à trouver sa place, exprimer un leadership congruent et aider son environnement à la percevoir autrement. Cliquez ici pour en savoir plus.
- Coaching de binôme : Il s’agit d’accompagner un binôme professionnel, hiérarchique ou non (DG/DGA ; SG/SGA ; co-pilotage de projet) dans la performance de son fonctionnement pour construire un binôme efficace et structuré, dépasser une situation difficile ou aligner les directions à mener pour insuffler de la performance.
- Horse Coaching : Le cheval permet au coaché ou à un groupe de coachés de découvrir son style de leadership et de développer des comportements managériaux. A la fois ludique et apprenant, ces séances permettent à ceux qui souhaitent une approche originale de découvrir le coaching sous un autre angle.
- Co-Coaching : L’association de plusieurs coachs avec des spécialités différentes dans un même processus de coaching au long court de couvrir l’ensemble des situations qui se présente au coaché (avec un comédien, un expert métier, etc).
- Coaching Transition apprenante ® : La participation à des ateliers en petit-collectif pour affiner le développement personnel du potentiel (développement du réseau relationnel, développement de soft skills – compétences comportementales, retour d’image, …) permet d’enrichir le processus de coaching individuel.
Oasys Consultants a participé à la réflexion et la rédaction de la charte de déontologie Syntec Coaching et en est signataire.